למה לא כדאי לנסות להבין איך התוכנה שלנו עובדת? מסמכי עיצוב (Design בלע"ז) הם יותר עצובים או יותר מעצבנים? ואיך כל זה קשור ל"אפקט הצופה"

הבטחתי לסיים את המסמך ולשלוח אותו עד סוף היום. אז הבטחתי, אז מה? או כמו שאמר לוי אשכול: הבטחתי אבל לא הבטחתי לקיים. מה כבר יעשו לי אם אני לא אשלח את המסמך? הרי לא יפטרו אותי בגלל זה. אז יהיה קצת לא נעים ונעבור הלאה. במקום זה אפשר להספיק עוד פרק או שניים, או … המשך קריאת הפוסט #31 לורם איפסום – אם לא תקרא איך תדע?

על "עמימות קונסטרוקטיבית", האם כל תוכנית היא בסיס לשינויים, ומה היה לנשיא אייזנהאואר לומר בנושא. אחחחח, תוכנית עבודה, איזה מילים. צמד מילים שאף מנהל לא יכול להישאר אדיש אליו. הרי חלק מרכזי בעבודתו של המנהל הוא לייצר ולתחזק תוכנית עבודה, ויש שיאמרו שזהו אף תפקידו החשוב ביותר של המנהל. ישנם גם מנהלים שתפקידם היחיד עלי … המשך קריאת הפוסט #15 תוכנית עבודה – התוכנית להגנת מנהלים

מי המציא את Paybox, מה התחיל את קמפיין ה Me Too, ואיך מודדים זמן באמצעות מיילים. אני לא יודע איך זה אצלכם. אני מקבל בממוצע שמונה מאות עשרים ושתיים מיילים ביום למייל של העבודה, וזה אחרי שכל הדואר זבל מסונן באופן אוטומטי ומועבר ל JUNK אחר כבוד. בימים טובים במיוחד זה יכול להגיע לאלפים. שלא … המשך קריאת הפוסט #14 בעקבות הזמן האבוד, או: המיילים המיותרים בחיינו

אינטגרציה – מילה כל כך יפה, חיובית, שכל כולה משדרת אופטימיות. התרגום לעברית של אינטגרציה הוא "שילוב" - איך לגרום לדברים שונים להשתלב יחד ולהפוך לאחד, אפילו אם המרחק בין שני הדברים רחוק כרחוק שמאל מימין (כמו המחזה "הילכו שניים יחדיו"). גם בעולם ההיי-טק יש אינטגרציות, ואפילו לא מעט. שלב האינטגרציה מגיע בדרך כלל אחרי … המשך קריאת הפוסט #10 אינטגרציה – "הילכו שניים יחדיו?"

עשיתי טעות ובדקתי אימיילים לפני השינה, קצת אחרי חצות. זה היה מייל קצר מהמנהל שלי 'תזכורת למי שלא שלח עדיין - דו"ח חודשי עד סוף היום'. כך שברבע לאחת בלילה אני מוצא את עצמי מול המחשב, מנסה להיזכר מה לכל הרוחות הצוות עשה לפני ארבעה שבועות, ואת מי זה בכלל מעניין. ישנה בעיה מובנית בכתיבת … המשך קריאת הפוסט #2 Status Report