#47 רואים רחוק רואים ש… כלום

על הקשר הבל-ינתק בין אסטרטגיה לטרגדיה, תפקידו האמיתי של ה"פרוסס" בחברת היי-טק, ואיך כל זה קשור ל"לכה דודי". אפצח בבדיחה: אשה נכנסת בריצה לקופת חולים ואומרת לפקיד שהיא שתתה רעל. הפקיד עונה לה שאין בעיה וקובע לה תור לרופא מומחה לרעלים לעוד חמישה שבועות. האישה צועקת "הרי אני עלולה למות עוד לפני שיגיע התור". אומר … המשך קריאת הפוסט #47 רואים רחוק רואים ש… כלום

#46 אחרי החגים

מתי שווה לקחת מצב חמור ולהפוך אותו לקטסטרופה של ממש. למה הפוסט הזה יצא פחות מוצלח, ומה גרם לי לכתוב אותו. נקודת מבט אופטימית לאלו שדוחים כל דבר – "דחיינות מובנית" (שווה לקרוא!) Photo by Gabriela Palai on Pexels.com זהו. אחרי החגים הגיע. איזה באסה. פתאום כל מה שדחינו לאחרי החגים צריך עכשיו לעשות. למי … המשך קריאת הפוסט #46 אחרי החגים

#38 לא יהיה כלום כי אין כלום (או "הם מפחדים")

איך קרה שטסתי חצי עולם בשביל לעשות שיחת טלפון? על עבודות רס"ר בהיי-טק ומה ההבדל בין מנהל רווק למנהל נשוי? כן, כן, חזרתי לכתוב. ולא זה לא פוסט פוליטי. מה לעשות שהפוסטים שלי לא מי יודע מה תופסים, אז צריך איכשהו למשוך תשומת לב. נקווה שהמצב ישתפר – גם של הקורונה וגם של הפוסטים... אז … המשך קריאת הפוסט #38 לא יהיה כלום כי אין כלום (או "הם מפחדים")

#27 רבותיי ההיסטוריה חוזרת

נוסטלגיה. איזה כיף זה להעלות זכרונות, להתרפק על רגעים של הנאות מהעבר, נכון? לא רק עם המשפחה ועם החברים. גם בעבודה ישנן הפוגות קצרות כאלו בהם יושבים החבר'ה הקצת יותר ותיקים ומעלים זכרונות מזמנים עברו, מעבירים סיפורי גבורה ומורשת קרב לדור הצעיר. איך עבדנו כמה שבועות כמו חמורים על הגירסה ההיא, ואיך נשארנו עד ארבע … המשך קריאת הפוסט #27 רבותיי ההיסטוריה חוזרת

#19 השד הדמוגרפי

על הדמיון בין "דמו" לדייט ראשון, ההבדלים בין ה "דמו" למוצר האמיתי, ועל הקשר לדמוקרטיה. זה כמעט תמיד מגיע בהפתעה. במייל שמתקבל באמצע הלילה, או בשיחת טלפון מהמנהלת הבכירה כשאתה עוד תקוע בפקק בדרך לעבודה: "שבוע הבא מגיע הסמנכ"ל מארצות הברית, צריך לארגן דמו", או "יש פגישה עם הלקוח, תהיה מוכן עם איזה דמו או … המשך קריאת הפוסט #19 השד הדמוגרפי

#13 היהפוך נמר חברבורותיו?

רה-אורגניזציה (Re-Organization, בקיצור Re-org), או בעברית: ארגון מחדש הינו תהליך ארגוני שמתרחש בחברות היי-טק גדולות פעמיים עד ארבע פעמים בשנה, תלוי במזג האויר, במצב המניה, מצב המכירות ומצב הרוח של ההנהלה הבכירה. ולא, למרות הטרנדים הבריאים הנפוצים במחוזותינו, לרה-אורגניזציה בדרך כלל אין קשר להוספת יותר רכיבים אורגניים לתפריט ארוחות הצהריים. ברה-אורגניזציה משנים על פי רוב … המשך קריאת הפוסט #13 היהפוך נמר חברבורותיו?

#10 אינטגרציה – "הילכו שניים יחדיו?"

אינטגרציה – מילה כל כך יפה, חיובית, שכל כולה משדרת אופטימיות. התרגום לעברית של אינטגרציה הוא "שילוב" - איך לגרום לדברים שונים להשתלב יחד ולהפוך לאחד, אפילו אם המרחק בין שני הדברים רחוק כרחוק שמאל מימין (כמו המחזה "הילכו שניים יחדיו"). גם בעולם ההיי-טק יש אינטגרציות, ואפילו לא מעט. שלב האינטגרציה מגיע בדרך כלל אחרי … המשך קריאת הפוסט #10 אינטגרציה – "הילכו שניים יחדיו?"

#4 מתודולוגיות פיתוח

על פיתוח בשיטת "באסטה" ומתי מהנדסים נעמדים על הרגליים האחוריות שלהם כל מי שמספיק ותיק בתעשיית ההיי-טק יודע שכל כמה שנים נולדת לה מתודולוגיית פיתוח חדשה. פעם זו שיטת מפל המים (Water-Fall) פעם זה Agile ו Scrum ופעם זה TDD. כמובן שכל העניין הזה של מתודולוגיית פיתוח חדשה תמיד בא ביחד עם המון קורסים, כנסים … המשך קריאת הפוסט #4 מתודולוגיות פיתוח