לרגל חג מתן תוכנה, עשרת הכללים שעל כל מנהלת ומנהל חברי המגדר-הניהולי בפלג המזרח-תיכוני של תעשיית ההיי-טק פה בארץ הקוד-אש חייבים להכיר. החל מ"אנוכי המנהלת" ו"לא יהיה לך מנהל אחר על פני" וכלה ב"לא תענה" תשובות ברורות, ו"לא תגנוב" את הזמן בטונות של ישיבות מיותרות. חג שמח.
"תשים את הזה שמה, ותביא לי את הדברים מלמטה. אה! וגם תעשה מכונה" – מכירים את רשימת המטלות הביתית העמומה? אז ככה זה גם נראה בעבודה. על העמימות לסוגיה, מניפת התירוצים ושירת הארכי-טקטורה
מהי לוגיקה עמומה (זה אמיתי!) ומהי החלטה קוונטית. פרטים על עוד אחת מפסגות הקריירה האקדמית שלי. והסבר חדשני על מהו המחדל בברירת המחדל. וכמובן חוק אי-שימור ההחלטה. פוסט החלטי ביותר על קבלת החלטות, כולל טיפ רציני.
מדריך הטרמפיסט להיי-טק!!! עשרת הדיברות להייטקיסטים המתחילים וגם לוותיקים שבינינו, על איך לשרוד ולהצליח בפלג המזרח-תיכוני של ההיי-טק. העתק-הדבק-ושמור. יש להצטייד בהרבה ציניות וחוש הומור, ראו הוזהרתם!
המחיר הגדול של תיקון קטן. על פרדוקס הערימה, ומה הקשר לתיקון חצות.
מתי שווה לקחת מצב חמור ולהפוך אותו לקטסטרופה של ממש. למה הפוסט הזה יצא פחות מוצלח, ומה גרם לי לכתוב אותו. נקודת מבט אופטימית לאלו שדוחים כל דבר – "דחיינות מובנית" (שווה לקרוא!)
על "עמימות קונסטרוקטיבית", האם כל תוכנית היא בסיס לשינויים, ומה היה לנשיא אייזנהאואר לומר בנושא.
פינת הקפה 