במה מותר האדם מן התוכנה? מה עדיף: חרטוט או סמרטוט? ואיך הצלחתי להבטיח את המשך הקריירה הבטלנית שלי!
תגית: עמימות קונסטרוקטיבית
מושג המיוחס להנרי קיסינג'ר ומשמעותו הוא שימוש מכוון בשפה ובמונחים מעורפלים ולא ברורים, על מנת לקדם אינטרס או מטרה כל שהיא. השימוש הנפוץ ביותר בע"ק הוא על ידי המגדר-הניהולי על מנת לשדר עסקים כרגיל תוך הסתרת הקטסטרופה הפרוייקטלית המתפתחת לה מתחת לפני הפרוגרמה.
#143 אמור מעט ועשה…, או "Multi-Nothing"
על אלגוריתם קופת-חולים, עיקרון הפעולה המינימלית, תאטרון הפרודוקטיביות, והיתרון הגלום בריבוי ישיבות. פוסט עמוס בשלל טכניקות להתחמקות מעבודה. קיראו, הפנימו והתבטלו.
#140 באג יראה ובאג ימצא
למה תמיד יש באגים? על ארבעת הקושיות המלוות כל באג, וארבעה סוגי מתכנתים שכנגדם דיברה תוכנה. פוסט קצר הכולל בדיחות שעבר עליהן הפסח...
#105 עשרת הדיברות למנהלת ההייטקיסיטית
לרגל חג מתן תוכנה, עשרת הכללים שעל כל מנהלת ומנהל חברי המגדר-הניהולי בפלג המזרח-תיכוני של תעשיית ההיי-טק פה בארץ הקוד-אש חייבים להכיר. החל מ"אנוכי המנהלת" ו"לא יהיה לך מנהל אחר על פני" וכלה ב"לא תענה" תשובות ברורות, ו"לא תגנוב" את הזמן בטונות של ישיבות מיותרות. חג שמח.
#90 פסטיבל הזמר העממי
"תשים את הזה שמה, ותביא לי את הדברים מלמטה. אה! וגם תעשה מכונה" – מכירים את רשימת המטלות הביתית העמומה? אז ככה זה גם נראה בעבודה. על העמימות לסוגיה, מניפת התירוצים ושירת הארכי-טקטורה
#80 החלטה על הקרח
מהי לוגיקה עמומה (זה אמיתי!) ומהי החלטה קוונטית. פרטים על עוד אחת מפסגות הקריירה האקדמית שלי. והסבר חדשני על מהו המחדל בברירת המחדל. וכמובן חוק אי-שימור ההחלטה. פוסט החלטי ביותר על קבלת החלטות, כולל טיפ רציני.
#71 מדריך הטרמפיסט להייטק – כללי התכנות ההישרדותי
מדריך הטרמפיסט להיי-טק!!! עשרת הדיברות להייטקיסטים המתחילים וגם לוותיקים שבינינו, על איך לשרוד ולהצליח בפלג המזרח-תיכוני של ההיי-טק. העתק-הדבק-ושמור. יש להצטייד בהרבה ציניות וחוש הומור, ראו הוזהרתם!
#49 הכל בגלל מסמר קטן
המחיר הגדול של תיקון קטן. על פרדוקס הערימה, ומה הקשר לתיקון חצות.
#46 אחרי החגים
מתי שווה לקחת מצב חמור ולהפוך אותו לקטסטרופה של ממש. למה הפוסט הזה יצא פחות מוצלח, ומה גרם לי לכתוב אותו. נקודת מבט אופטימית לאלו שדוחים כל דבר – "דחיינות מובנית" (שווה לקרוא!)
#15 תוכנית עבודה – התוכנית להגנת מנהלים
על "עמימות קונסטרוקטיבית", האם כל תוכנית היא בסיס לשינויים, ומה היה לנשיא אייזנהאואר לומר בנושא.









