רבים שואלים אותי, "מה יהיה?", ועל כך הפוסט הנוכחי. על כשרונו הנבואי המדהים של המהנדס החכם, ועל המנהלים החכמים. וכמובן, גם התשובה האמיתית והנכונה לשאלת המפתח – מה יהיה?
אצלנו בעבודה עכשיו הכל שמועות. מי הולך (כולם) ומי בא (אף אחד), איפה מקצצים (בכל מקום) ואת מה מבטלים (את מה שנשאר אחרי הקיצוצים). ורבים באים אלי, בתור אחד שיודע ומכיר באג אחד או שניים, אבל טוען שהוא יודע הרבה יותר מזה. והרבים שואלים אותי: מה יהיה?
ואני, בניגוד גמור לאופיי הצנוע והעניו למכביר, נאלץ להודות קָבַל באג וחברה, שאין לי מושג מה יהיה. אבל יש לי מושג למי כן יש מושג מה יהיה – הלא זהו ידידי המוכשר, ה"בעל-מחבר" של ה"פסוקו של קוד", האחד והיחיד – המהנדס החכם, בקודו ובעצמו.
ואיך אני יודע שהוא יודע? כי למהנדס החכם יש רקורד מוכח אמפירית של אחד שיודע לנבא בדיוק של מאה אחוז, ולפעמים אפילו מעט יותר מזה, מה יהיה עם כל מה שקשור לתהליכים ואיניציאטיבות למיניהן בפלג המזרח-תיכוני של תעשיית ההיי-טק פה בארץ הקוד-אש.
אני מכיר את המהנדס החכם כבר המון שנים, עוד טרם היותו מהנדס חכם. ואני יכול להעיד שכל תחזיותיו ונבואותיו התגשמו אחת לאחת. בדיבוג וארכי-טקטורה הוא מפספס לפעמים, אבל בענייני "מה יהיה" תמיד צודק. ולראיה הנה מספר דוגמאות מאלפות.
למשל כשהחברה החליטה באיחור מאוד לא אופנתי להיכנס לביזנס של הסמארטפונים, המהנדס החכם אמר לכל מי שרק רצה לשמוע שזה מאוחר מדי וזה לא ילך. ואכן אחרי שנתיים זה באמת לא הלך, או יותר נכון זה כן הלך – ישר לפח.
וכשמישהו שם למעלה החליט לבצע רה-אורגניזציה גדולה ולאחד את כל קבוצות הפיתוח מהחטיבות השונות לקבוצת פיתוח אחת גדולה, באתי לשאול בעצתו של המהנדס החכם – מה יהיה? ותשובתו הייתה באג-משמעית: תראה שזה לא ישפר את המצב. והמצב נשאר פקקט כמו שהיה.
הוא אף הפליא להנפיק חזון ארוך טווח בו הוא מנבא שלאחר שההנהלה הבכירה תבין שהרה-אורגניזציה נכשלה היא תנסה להחזיר את המצב לקדמותו ולעשות רה-רה-אורגניזציה, ואולי אפילו טריפל רה-אוגרינזציה, אבל כלום לא יעזור.
ובאמת – כלום לא עזר.
עוד דוגמא מרתקת היא כשחברתנו היקרה החליטה להשקיע את מיטב דולרינו ואופציותינו בקניית סטארט-אפ זה או אחר. כשנשאל חכמנו "מה יהיה?" תגובתו המקומפלת למשעי לא איחרה לבוא: בסוף אנחנו נמכור את הסטארט-אפ הזה או האחר בהפסד. וזה מה שקרה, הסטארט-אפ הזה או האחר הלך, ועמו הלכו דולרינו ואופציותינו.
ויש באמתחתי עוד דוגמאות למכביר, שעל כולנה ניבא המהנדס החכם שרק קרס והרס וחרס יעלו בידן, ואכן כזו נעשתה. לא פחות ממדהים, ואולי אף יותר. אכן לא בִּכְדִּי קוראים לו המהנדס החכם.
וגם בתקופה האחרונה, כששאלתי את חכם מהנדס מה יהיה עם כל הקיצוצים והפיטורים ובכלל, הוא ענה לי תשובה מהירה ונחרצת – זה לא מה שיציל את העסק כאן.
אם כן, הוכח מעבר לכל באג סביר כי האדון המהנדס ח' הינו בעל יכולת נבואית ממעלה ראשונה. לא ברור מהיכן הוא שואב את הראייה למרחוק, ואיך זה שהוא אף פעם אינו טועה. הלוואי על המעבדים שלנו יכולת כזו של בראנץ'-פרדיקשן (אין ויקיפדיה בעברית) מוצלח.
מה אומר ומה אמרג'ג', ובעיקר מה אתבכיין. יש לו למהנדס החכם יכולת מופלאה לחזות את הצלחת ובעיקר את כישלון מאמצי ההישרדות של החברה בצורה מעוררת השתאות, כמו קוד שמתקפמל ורץ על המכה הראשונה. בלי ספקות ובלי דיבוגים, ובלי לממש את מה שצריך.
אך יום בהיר אחד החלטתי לדבג קצת מחוץ לתוכנה, אזרתי קובץ ושאול שאלתי את המהנדס החכם: הרי כה חכם הינך, אז במקום רק לנבא את עתידו הקודר של כל מהלך ושינוי, אולי יש בקוד-קודך הקודח איזו תרופה, או פאץ' או לפחות רו"ט-קוא"ז איכותי שיציל פה את כל העסק?
פסק לי המהנדס החכם את פסוקו:
הַמַּאֲבָק הַמִּגְדָּרִי בַּהַיי-טֵק הִינּוֹ מֵרוֹץ אֵינְסוֹפִי בֵּין מְתַכְנְתִים, חַבְרֵי הַמִּגְדָּר הַהַנְדָּסִי, הַשּׁוֹאֲפִים לִפְתּוֹר בְּעָיוֹת וּלְדָלְוֶור מוּצָרִים מְעוּלִּים, לְבֵין חַבְרוֹת הַמִּגְדָּר הַנִּיהוּלִי הַמְּיַיצְּרוֹת בְּעָיוֹת בְּקֶצֶב מָהִיר יוֹתֵר מִמָּה שֶׁחַבְרֵי הַמִּגְדָּר הַהַנְדָּסִי מְסוּגָּלִים לִפְתּוֹר.
או במילים אחרות: אמנם תפקידם של המהנדסים הוא לפתור את הבעיות שהמגדר-הניהולי מייצר, אך פסוק זה נכון לגבי בעיות הנדסיות וטכניות בלבד. כאשר המנהלים מייצרים בעיות ניהוליות, עליהם לפתור אותן בכוחות עצמם.
אבל אתה לא יכול לסייע להם? הקשיתי. איזה רמז או טיפ, או פסוק אחר?
ואז גילה לי המהנדס החכם את אחד מסודות תוכנת הנסתר, הידוע רק ליודעי ח"ן (חוכמת הניהול). כאשר ישנה בעיה טכנית קשה שאנשי הפיתוח מתקשים לדבגה ולפותרה, למי הם פונים? למהנדס החכם.
באופן דומה, כאשר ישנה בעיה ניהולית קשה, שחברות וחברי המגדר הניהולי מתקשים להתמודד עמה, למי עליהם לפנות? למנהלת החכמה, או למנהל החכם.
נו, שאלתי, ולמה מנהלינו היקרים לא פונים אליהם, ויגמרו כבר עם הבלאגן הזה? הרי לא יכול להיות שאין בנמצא לפחות מנהלת חכמה אחת או שתיים?
וכך ענה לי המהנדס החכם: הפוך, גוטה, הפוך. זה לא שאין בנמצא מנהלת חכמה או שתיים. הבעיה היא שכל המנהלות והמנהלים הינם מנהלים חכמים. ודי לחכימא.
אבל אסיים בפסוק אחר, אופטימי משהו, של המהנדס החכם, שבכל זאת נותן לכל אחת ואחד לענות באופן עצמוני על השאלה: מה יהיה?
והמהנדס החכם אומר: בעבודה: תחשוב קוד – יהיה קוד; תחשוב באג – יהיה באג. בחיים, וגם בעבודה: תחשוב טוב – יהיה טוב; תחשוב רע – יהיה רע.
מתחת לקו: גילוי נאות א: הרעיון לפוסט מבוסס על פיליטון ישן של אפרים קישון בשם "כלכלן בישראל". צילום מהספר מובא למטה.
גילוי נאות ב: כל קשר בין הפוסט למציאות הינו פסאודו-רנדומלי לחלוטין.
