#18 מי הזיז את העכבר שלי?

זה קורה בדרך כלל לאחר מספר ימי העדרות רצופים מהעבודה, זה יכול להיות בגלל חופשה, מחלה או נסיעה עסקית. אתה חוזר לעבודה עם חיוך, מופתע לגלות שאפילו קצת התגעגעת ומחליף כמה דאחקות עם החבר'ה בפינת קפה. אתה נכנס למשרד או לקוביה מוריד את התיק, תוקע את הלפטופ ב Docking מדליק את המחשב ו... אין עכבר. כף … המשך קריאת הפוסט #18 מי הזיז את העכבר שלי?

#17 המתנהלים

לפני כמה ימים חגגתי לבן שלי בר מצוה בכותל. הכל היה מתוכנן טיפ-טופ: הסעה, כותל, מסעדה סיור מודרך והביתה. הארגון היה מופתי, כפי שאפשר לצפות ממנהל בעל נסיון כמוני... הלו"ז תוכנן לרמת הדקה, ולכל אייטם הוקצה זמן וכמובן באפר (למי שלא זוכר, נא לעיין בפינה שדנה בתוכנית העבודה). ואכן הכל דפק כמו שעון, עד שהשעון … המשך קריאת הפוסט #17 המתנהלים

#16 תואר הפועל – על פועלים ותאריהם

ממה נעלבו פשוטי העם בהיי-טק? מה נשמע כמו "כמו"? ואיך ידע הצ'יף הישראלי כמה גשם הולך לרדת. בפוסט הראשון שלי שהתפרסם באופן נרחב, כשעוד הייתי צעיר וחסר ניסיון, כיניתי את אוכלוסיית הלא-מנהלים "פשוטי העם", וככל הנראה עוררתי את זעמם של כמה מפשוט... כלומר של אחוז מסוים מאוכלוסיית הלא-מנהלים בעלי חוש הומור, איך לומר, שונה משלי. אבל … המשך קריאת הפוסט #16 תואר הפועל – על פועלים ותאריהם

#15 תוכנית עבודה – התוכנית להגנת מנהלים

על "עמימות קונסטרוקטיבית", האם כל תוכנית היא בסיס לשינויים, ומה היה לנשיא אייזנהאואר לומר בנושא. אחחחח, תוכנית עבודה, איזה מילים. צמד מילים שאף מנהל לא יכול להישאר אדיש אליו. הרי חלק מרכזי בעבודתו של המנהל הוא לייצר ולתחזק תוכנית עבודה, ויש שיאמרו שזהו אף תפקידו החשוב ביותר של המנהל. ישנם גם מנהלים שתפקידם היחיד עלי … המשך קריאת הפוסט #15 תוכנית עבודה – התוכנית להגנת מנהלים

#14 בעקבות הזמן האבוד, או: המיילים המיותרים בחיינו

מי המציא את Paybox, מה התחיל את קמפיין ה Me Too, ואיך מודדים זמן באמצעות מיילים. אני לא יודע איך זה אצלכם. אני מקבל בממוצע שמונה מאות עשרים ושתיים מיילים ביום למייל של העבודה, וזה אחרי שכל הדואר זבל מסונן באופן אוטומטי ומועבר ל JUNK אחר כבוד. בימים טובים במיוחד זה יכול להגיע לאלפים. שלא … המשך קריאת הפוסט #14 בעקבות הזמן האבוד, או: המיילים המיותרים בחיינו

#13 היהפוך נמר חברבורותיו?

רה-אורגניזציה (Re-Organization, בקיצור Re-org), או בעברית: ארגון מחדש הינו תהליך ארגוני שמתרחש בחברות היי-טק גדולות פעמיים עד ארבע פעמים בשנה, תלוי במזג האויר, במצב המניה, מצב המכירות ומצב הרוח של ההנהלה הבכירה. ולא, למרות הטרנדים הבריאים הנפוצים במחוזותינו, לרה-אורגניזציה בדרך כלל אין קשר להוספת יותר רכיבים אורגניים לתפריט ארוחות הצהריים. ברה-אורגניזציה משנים על פי רוב … המשך קריאת הפוסט #13 היהפוך נמר חברבורותיו?

#12 לרבע את המעגל

מהי פסגת החלומות של כל מנהל פיתוח? מה זה "פורטינג" ולמה זה מעצבן? ואיך קרה שקנגורו ירה טיל סטינגר אני מניח שלכל אחת ואחד מכם יצא לשמוע יותר מפעם אחת את הפתגם המופתי: "בוא לא נמציא את הגלגל מחדש". פתגם מפורסם זה נאמר על פי רוב על ידי מנהל פיתוח מנוסה בתגובה לבקשה החוצפנית משהו … המשך קריאת הפוסט #12 לרבע את המעגל

#11 של מי השורה הזאת בכלל?

זה היה אמור להיות עוד יום עבודה סטנדרטי בחייו של ג', מתכנת ותיק ממוצא רוסי בחברת הייטק ידועה באזור המרכז. לא היו עליו באגים כבדים והוא כבר כמעט סיים לעבור על הספסיפקציה של החומרה החדשה. ככה שנראה שהולך להיות יום רגוע, שלא לומר אפילו משעמם. בערך ברבע לאחת עשרה, אחרי כוס הקפה השלישית זה קרה. … המשך קריאת הפוסט #11 של מי השורה הזאת בכלל?

#10 אינטגרציה – "הילכו שניים יחדיו?"

אינטגרציה – מילה כל כך יפה, חיובית, שכל כולה משדרת אופטימיות. התרגום לעברית של אינטגרציה הוא "שילוב" - איך לגרום לדברים שונים להשתלב יחד ולהפוך לאחד, אפילו אם המרחק בין שני הדברים רחוק כרחוק שמאל מימין (כמו המחזה "הילכו שניים יחדיו"). גם בעולם ההיי-טק יש אינטגרציות, ואפילו לא מעט. שלב האינטגרציה מגיע בדרך כלל אחרי … המשך קריאת הפוסט #10 אינטגרציה – "הילכו שניים יחדיו?"

#9 כמה זמן זה יקח לך?

על ההבדל בין מתכנת פרנואיד לזה שמנפח. למה אסור להאמין לארכיטקט ואיך זה שכל דבר לוקח בדיוק שבוע? השאלה הזו היא אחת השאלות הנפוצות ביותר שניתן לשמוע ממנהלי הפיתוח בזמן תכנון הפרוייקט, או בכל פעם שיש שינוי בתוכנית העבודה (כלומר לפחות פעמיים בשבוע). המנהל הממוצע כבר רחוק מדי מהקוד והוא לא באמת יודע איך מקמפלים, … המשך קריאת הפוסט #9 כמה זמן זה יקח לך?